custom-header
verandervermogen

Cruciale momenten in het veranderproces kunnen zijn:

  • Medewerkers voelen de urgentie van gepresenteerde veranderingen niet
  • Wanneer duidelijk is dat werkelijke verandering de zaak op zijn kop zet
  • Tegenkrachten worden sterker
  • Naast ‘lean’ processen ontwerpen is nieuw gedrag nodig, dat vraagt om training en tijd (‘die we niet hebben’)

Hoe gaan we te werk?

We weten waarop veranderingen kunnen stuklopen. Maken een analyse van de veranderplannen, de manier van communiceren, hoe medewerkers erover denken en in hoeverre het implementeren is gelukt. Stellen interventies voor, bevorderen besluitvorming en organiseren uitvoering en opvolging.

Verandervermogen