Aanleidingen voor het coachen van managers en directieleden zijn:
- U zit in een sneltrein, komt niet toe aan reflectie en boet in aan scherpte
- U zit op een dood punt, de groei is er uit
- U wilt een loopbaanplan maken en het vertrouwelijk houden
Hoe gaan we te werk?
- Ontwikkeldoelen en plan van aanpak
- 5 à 6 coaching gesprekken waarin we prikkelende vragen stellen, luisteren, waarnemen, spiegelen, feedback geven, sparren, trainen, waarderen, enz.
- Verbinding met de dagelijkse praktijk
- Opdrachten tussendoor
- Inzet Bar- On EQi inventarisatie:
- Analyse uitslag en bespreking van de aspecten bij zelfperceptie, zelfexpressie, interpersoonlijke relaties, besluitvorming en stress management.
Coaching