Er zijn vele aanleidingen om uw businessmodel aan te passen, zoals tegenvallende resultaten, u heeft een nieuw product te lanceren, een markt die wegvalt, heftige concurrentie, we zitten vast in routinematig werken, enz.
Anders gezegd: ‘het businessmodel is niet op orde’.
Hoe gaan we te werk?
In gesprek met u als eindverantwoordelijke vormen we een beeld, trekken we voorlopige conclusies en schetsen we een stappenplan.
Onze bijdrage ligt met name in:
Business model voorbeeld
BM voor een wendbare organisatie